اصل RID: موفقیت شما تضمین شده است

این یک حقیقت آرامش‌بخش است: توانایی، پیشینه، هوش، منابع و جایگاه فعلی شما تعیین‌کننده این نیست که آیا در نهایت موفق خواهید شد یا خیر.

آنها ممکن است بر مسیر تأثیر بگذارند. ممکن است بر جدول زمانی تأثیر بگذارند. ممکن است از شما بخواهند سخت‌تر کار کنید، بیشتر بیاموزید، سریع‌تر سازگار شوید یا مسیری متفاوت از آنچه در ابتدا برنامه‌ریزی کرده بودید را طی کنید.

اما اگر از اصل RID پیروی کنید، موفقیت شما تضمین شده است.

نه به این دلیل که هر تلاشی جواب می‌دهد.

نه به این دلیل که هر هدفی به آسانی به دست می‌آید.

بلکه به این دلیل که هر نتیجه‌ای که کمتر از انتظار شما باشد به اطلاعات مفیدی تبدیل می‌شود - و اطلاعات مفید، اگر به درستی به کار گرفته شوند، شما را به هدف نزدیک‌تر می‌کنند.

RID مخفف تاب‌آوری (Resilience)، نوآوری (Innovation) و اراده (Determination) است. این فلسفه‌ای برای پاسخ دادن به شکست‌ها با انضباط به جای احساسات، با عمل به جای بهانه‌ها، و با اعتماد به نفس به جای شکست است.

شکست نهایی نیست مگر اینکه خودتان چنین تصمیم بگیرید.

اصل اول: تاب‌آوری

تاب‌آوری توانایی مواجهه صادقانه با یک نتیجه ناخواسته است.

وقتی تلاشی مطابق برنامه پیش نمی‌رود، افراد معمولاً در یکی از دو دام می‌افتند.

اولین مورد غرور بی‌جا است: دست کم گرفتن رویداد، مقصر دانستن دیگران، امتناع از پذیرش آنچه اتفاق افتاده، یا تظاهر به اینکه نتیجه مهم نبوده است. این طرز فکر مانع رشد می‌شود زیرا درس را رد می‌کند.

مورد دوم خودزنی است: درونی کردن رویداد به عنوان مدرکی مبنی بر اینکه شما ناتوان، بی‌عرضه، کم‌هوش یا محکوم به شکست هستید. این طرز فکر به همان اندازه مخرب است زیرا یک نتیجه موقت را به یک هویت دائمی تبدیل می‌کند.

هیچ‌کدام از این واکنش‌ها به شما کمکی نمی‌کنند.

تاب‌آوری مستلزم رویکردی متوازن و منظم است. این به معنای داشتن تواضع برای گفتن این جمله است: «این آن‌طور که من در نظر داشتم پیش نرفت.» همچنین به معنای داشتن قدرت برای گفتن این جمله است: «این موضوع تعریف‌کننده هویت من نیست.»

یک عقب‌گرد یک رویداد است - نه یک حکم نهایی.

وقتی نتیجه‌ای کمتر از انتظار به دست آمد، آن را بررسی کنید. محیط عملیاتی را درک کنید. محدودیت‌ها، تصمیمات، زمان‌بندی، آمادگی، منابع، فرض‌ها و عملکرد خود را شناسایی کنید. بدون اینکه با خودتان سخت‌گیرانه و ظالمانه رفتار کنید، صادق باشید.

سوالاتی از این دست بپرسید:

- به‌طور خاص انتظار داشتم چه اتفاقی بیفتد؟ - در واقع چه اتفاقی افتاد؟ - چه عواملی بر نتیجه تأثیر گذاشتند؟ - چه چیزی را کنترل کردم؟ - چه چیزی را نتوانستم پیش‌بینی کنم؟ - با وجود نتیجه، چه کار را به خوبی انجام دادم؟ - قبل از تلاش مجدد چه چیزی باید تغییر کند؟

پایداری به معنای وانمود کردن به اینکه ناامیدی دردناک نیست، نیست. بلکه به این معناست که اجازه ندهید ناامیدی تصمیمات شما را به جای شما بگیرد.

اصل دوم: نوآوری

هنگامی که متوجه شدید چه اتفاقی افتاده است، مسئولیت بعدی نوآوری است.

نوآوری صرفاً ارائه چیزی جدید نیست. این عمل منضبطانه برای ایجاد رویکردی بهتر بر اساس آنچه آموخته‌اید است.

گاهی اوقات پاسخ یک تنظیم تاکتیکی است. ممکن است به روش مطالعه متفاوتی، آمادگی بهتر، ارتباط قوی‌تر، منابع بیشتر یا زمان‌بندی دقیق‌تری نیاز داشته باشید.

در زمان‌های دیگر، خود استراتژی باید تغییر کند.

و گاهی اوقات، ممکن است لازم باشد هدف را دوباره ارزیابی کنید - نه به این دلیل که تسلیم شده‌اید، بلکه به این دلیل که هدف اصلی ممکن است به مراحل اضافی، صلاحیت‌های متفاوت یا توالی واقع‌بینانه‌تری از نقاط عطف نیاز داشته باشد.

نوآوری یک سوال ساده اما قدرتمند می‌پرسد:

با توجه به آنچه اکنون می‌دانم، بهترین راه پیش رو چیست؟

اینجاست که یک عقب‌گرد به یک مزیت تبدیل می‌شود. شما اکنون اطلاعاتی دارید که قبلاً نداشتید. اولین تلاش شما چیزی را آشکار کرد: یک نقطه ضعف، یک مانع، یک نیاز مفقود، یک روش ناکارآمد، یا مسیری که به سادگی در دسترس شما نبود.

از آن دانش استفاده کنید.

سال‌ها پیش، به عنوان یک دانشجوی کارشناسی جوان، می‌خواستم یک افسر ارتش شوم. در آن زمان، در حالی که تلاش می‌کردم همزمان چهار مدرک دانشگاهی بگیرم، سه شغل داشتم. متوجه شدم که ادامه دادن در برنامه ROTC تحت آن شرایط امکان‌پذیر نیست. پس از یک گفتگوی دشوار با مربی ارشد ROTC، به من گفته شد که فرد مناسبی برای ادامه حضور در این برنامه نیستم.

آن لحظه می‌توانست به عنوان یک شکست تلقی شود.

در عوض، آن به نقطه‌ای برای برنامه‌ریزی تبدیل شد.

من از هدف به سمت عقب برنامه‌ریزی کردم. آیا هدفم برای تبدیل شدن به یک افسر هنوز ممکن بود؟ بله. اگر مسیر ROTC دیگر در دسترس نبود، آیا مسیرهای قانونی دیگری وجود داشت؟ باز هم، بله.

از آنجا، استراتژی را مجدداً ارزیابی کردم. کمیسیون مستقیم را به عنوان یک مسیر احتمالی شناسایی کردم، برنامه‌ای تدوین کردم و با اراده به سمت برآورده کردن الزامات آن رویکرد جدید کار کردم.

مسیر اصلی کارساز نبود. هدف همچنان دست‌یافتنی باقی ماند.

این یعنی نوآوری.

آنچنان به یک مسیر وابسته نشوید که مقصد را رها کنید. اگر راهی بسته شد، دوباره ارزیابی کنید. راه دیگری پیدا کنید. اگر هیچ راهی وجود ندارد، صلاحیت‌ها و شرایط لازم برای ساختن یک راه را ایجاد کنید.

اصل سوم: اراده و پشتکار

جزء نهایی اراده و پشتکار است.

تاب‌آوری به شما اجازه می‌دهد نتیجه را بپذیرید. نوآوری به شما یک برنامه بازنگری‌شده می‌دهد. اراده همان چیزی است که آن برنامه را به مرحله اجرا درمی‌آورد.

اینجاست که بسیاری از مردم متوقف می‌شوند.

آنها بازاندیشی می‌کنند. اشتباهات را شناسایی می‌کنند. استراتژی بهتری تدوین می‌کنند. درباره کارهایی که دفعه بعد به شکل متفاوتی انجام خواهند داد، صحبت می‌کنند.

اما برنامه‌ای که بدون اجرا باشد، تنها یک ایده است.

عزم و اراده، قوت قلبی ذهنی برای به جلو حرکت کردن در زمانی است که اعتماد به نفس هنوز به طور کامل بازنگشته است. این تمایل به اجرا پس از ناامیدی است. این انضباط در زمان محو شدن انگیزه، پافشاری در زمان کند بودن پیشرفت، و شجاعت در زمانی است که هیچ تضمینی وجود ندارد که تلاش بعدی آسان خواهد بود.

شما قبلاً کار فکری دشوار را انجام داده‌اید:

۱. پذیردید که تلاش قبلی به اندازه کافی موفق نبوده است. ۲. شرایط را تحلیل کردید. ۳. رویکرد بهبودیافته‌ای را توسعه دادید.

اکنون عمل کنید.

برنامه بازبینی‌شده را اجرا کنید. نتایج را اندازه‌گیری کنید. در صورت نیاز اصلاحات را انجام دهید. به حرکت ادامه دهید.

و اگر تلاش بعدی همچنان کوتاه بیاید، شما به نقطه شروع بازنگشته‌اید. شما اطلاعات بیشتری کسب کرده‌اید، باتجربه‌تر شده‌اید و نسبت به قبل آمادگی بهتری دارید.

فرآیند را تکرار کنید:

- انعطاف‌پذیری: نتیجه را بدون از دست دادن اعتمادبه‌نفس خود بپذیرید. - نوآوری: بیاموزید، سازگار شوید و رویکرد خود را دوباره طراحی کنید. - عزم راسخ: دوباره اجرا کنید.

به هر تعداد که لازم است آن را تکرار کنید.

چرا موفقیت تضمین شده است

فلسفه RID قول نمی‌دهد که هر تلاش فردی موفق شود. هیچ فلسفه صادقانه‌ای نمی‌تواند چنین قولی بدهد.

این فلسفه چیزی پایدارتر را وعده می‌دهد: اگر از تسلیم شدن خودداری کنید، صادقانه از نتایج بیاموزید، هوشمندانه تنظیم کنید و به عمل کردن ادامه دهید، در نهایت به پیروزی خواهید رسید.

آن پیروزی ممکن است با برنامه اولیه شما متفاوت به نظر برسد. ممکن است دیرتر از حد انتظار برسد. ممکن است نیازمند صلاحیت‌ها، فداکاری‌ها، تغییر مسیرها یا تغییرات ناراحت‌کننده‌ای باشد که در ابتدا پیش‌بینی نکرده بودید.

اما شما پیروز خواهید شد زیرا شکست را موقت کرده‌اید.

شما هر کاستی را به آموزش تبدیل کرده‌اید. هر مانعی به داده تبدیل می‌شود. هر ناامیدی به فرصتی برای بهبود جایگاه شما تبدیل می‌شود.

تنها شکست دائمی، تصمیم به توقف اعمال این روند است.

بنابراین وقتی تلاش بعدی طبق برنامه پیش نرفت، دچار هراس نشوید. از آن پنهان نشوید. اجازه ندهید که شما را تعریف کند.

RID را اعمال کنید.

به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا با واقعیت روبرو شوید.

به اندازه کافی نوآور باشید تا برنامه را بهبود ببخشید.

به اندازه کافی مصمم باشید تا دوباره اجرا کنید.

پیروزی شما هنوز در پیش روی شماست.

و من در کنار شما هستم.